Acquérir des compétences / Formations courtes

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

La formation Développer son leadership vise à renforcer les compétences managériales et relationnelles pour mieux diriger et inspirer une équipe. Elle permet d’identifier son style de leadership, d’enrichir sa communication et d’asseoir sa légitimité. Les participants apprennent à mobiliser les talents, gérer les conflits et fédérer autour d’une vision. Grâce à des mises en situation concrètes, ils gagnent en confiance et en impact. C’est une formation essentielle pour toute personne amenée à encadrer, motiver ou influencer.

Prérequis

Aucune compétence technique n’est requise.

Modalités d’accès

Selon le dispositif d’accès à la prestation, ses modalités peuvent comporter une ou plusieurs des étapes suivantes :
– information individuelle ou collective,
– dossier de demande de formation,
– identification, voire évaluation des acquis,
– vérification des prérequis réglementaires si la formation en comporte,
– entretien individuel de conseil en formation, de façon à définir le parcours le plus adapté entre un parcours standard, un parcours raccourci ou un parcours renforcé.

Délais d’accès

Le délai d’accès aux prestations
dépend de la programmation sur nos différents sites et des places disponibles, en constante évolution.

Méthodes pédagogiques

Exercices pratiques

Moyens pédagogiques : Supports “clé en main”
Supports audio et visuels
Outils multimédias
Mise à disposition d’un accès extranet.

Notre espace de formation dispose d’outils de formation modernes et
performants comprenant :

– Des salles informatiques équipées offrant l’accès à la plateforme numérique de
formation Métis
– Matériel audio-visuel : vidéo
projecteur…
– Ressources documentaires.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Développer sa capacité de convaincre : son
impact personnel et son charisme
Développer ses qualités relationnelles, sas
capacités d’animation et de conviction
Connaitre les clés de la confiance en soi et
de l’affirmation de soi

CONTENU DE LA FORMATION

Comprendre les fondements du leadership

La notion de leadership et sa traduction dans son mode de management
Les quatre styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
La reconnaissance de son type de leadership

L’affirmation de sa vision et la définition de son style de communication

Les ressorts de sa motivation et la construction d’une vision
claire et mobilisatrice
Le partage de sa vision avec son équipe et la déclinaison en plan d’action
L’identification de ses émotion et l’importance de la gestuelle pour convaincre

Les clés pour développer son leadership

Les clés de la confiance en soi et de l’affirmation de soi
Les techniques simples de communication dynamique
S’affirmer en cas de conflits

ORGANISATION DE LA FORMATION

Équipe pédagogique

Kévin MELIDOR-FUXIS

Moyens pédagogiques et techniques

Logiciels informatiques, supports numériques, ordinateurs portables

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Évaluation sous forme de QCM

Modalités d’évaluation

Evaluation des acquis : En cours de formation
Evaluations finale : Evaluation de l’atteinte des objectifs de formation et Attestation de formation
Evaluation satisfaction : Enquête de satisfaction apprenant

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, contacter notre référent handicap par mail à contact@ludorium-cfa.com

CONTACT

Le référent handicap :

Kévin MELIDOR-FUXIS – 04.84.89.57.51 – contact@ludorium-cfa.com