Acquérir des compétences / Formations courtes

ATELIER D'INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR UNE STRATEGIE RSE

Ce programme de formation de 35 heures s’adresse aux salariés souhaitant s’organiser pour développer une stratégie RSE au sein de leur entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis technique, mais une sensibilisation aux enjeux du développement durable est un plus
Esprit collaboratif et volonté de co-construire une vision RSE

Modalités d’accès

Entretien téléphonique
Recueil de besoin
Contractualisation
Test de positionnement

Délais d’accès

1 semaine en amont du démarrage de la formation

Méthodes pédagogiques

Utilisation de pédagogies actives et innovantes, Apports théoriques et mises en pratique, échanges et interactions entre les participants.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Comprendre les piliers de la RSE et leur impact sur l’entreprise
Identifier les parties prenantes et leurs attentes en matière de RSE
Utiliser des outils d’intelligence collective pour structurer une stratégie RSE
Définir des engagements concrets et un plan d’action RSE
Expérimenter la RSE à travers des activités de pleine nature

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Introduction à la RSE et intelligence collective

Définition des valeurs qui animent l’entreprise.
Définition et enjeux de la RSE : environnementaux, sociaux, économiques
Présentation des outils d’intelligence collective (Design Thinking, World Café, Métaplan)

Module 2 : Cartographie des parties prenantes et diagnostic RSE

Identification des parties prenantes et de leurs attentes
Travail en sous-groupes : « Forces, faiblesses, opportunités et menaces de notre entreprise en matière de RSE »
Etudes de cas : stratégies de marques similaires

Module 3 : Co-construction d’une stratégie RSE

Identification des axes stratégiques prioritaires
Définition d’engagements et d’indicateurs de suivi
Construction du plan d’action avec des objectifs SMART

Module 4 : Engagement et mise en pratique

Synthèse des travaux et engagements de chacun
Présentation du plan d’action et des prochaines étapes
Clôture avec un rituel d’engagement collectif

ORGANISATION DE LA FORMATION

Équipe pédagogique

Consultant technique

Moyens pédagogiques et techniques

Supports numériques, exercices pratiques, mise à disposition possible d’ordinateurs et de logiciels sur chaque poste de travail.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

QCM

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Questionnaire des acquis avant et après la formation
Questionnaire satisfaction à chaud
Questionnaire à froid à 3 mois
Feuille de présence

Accessibilité

Vous avez un handicap et la salle n’est pas adaptée ?
Merci de contacter le responsable handicap

CONTACT

Le référent handicap :

Kévin MELIDOR-FUXIS – 06.74.82.82.45

contact@ludorium-cfa.com